2008年12月8—12日，股份公司党委副书记、纪委书记王秋明在西南投资公司董事长、党工委书记吴泽林的陪同下，深入股份公司投资建设的广西全兴、岑兴高速公路和西南投资公司开展调查研究，对党风廉政建设责任制落实情况进行全面检查。

        在调研过程中，王秋明先后对全兴、岑兴两条高速公路进行实地考察，对工程建设和运营管理工作进行现场指导；与全兴、岑兴和西南投资公司12名领导干部进行个别交谈，全面了解领导班子建设特别是领导干部作风建设的情况；召开了3个专题座谈会，与28名中层管理人员进行了座谈讨论；在49名干部职工中开展反腐倡廉问卷调查，深入了解党风建设和反腐倡廉工作的有关情况；分别听取了全兴、岑兴和西南投资公司领导班子的工作汇报，对工程建设和运营管理情况、经营开发和今后的发展思路、党建思想政治工作、特别是党风建设情况进行了全面调研。

        在调研工作即将结束时，王秋明向西南投资公司领导班子反馈了党风廉政建设责任制落实情况检查的基本情况和存在的主要问题，对今后的工作提出了6点要求：

        一是要充分认识反腐倡廉的重要性、长期性和复杂性，不断提高反腐倡廉的自觉性。当前，建筑业仍是腐败的高发领域，股份公司违纪违法案件多发易发的势头仍未得到有效遏制。要充分认识反腐倡廉工作的重要性、长期性和复杂性，切实加强党风建设，不断提高反腐倡廉的自觉性。

        二是要加强组织领导，大力推进惩防体系建设。前不久股份公司纪委起草的构建惩防体系《实施办法》，明确了今后5年反腐倡廉的重点任务。各级党委要加强对纪检监察工作的领导，各级纪委要及时向党委汇报工作，积极协助党委抓好党风建设和反腐倡廉工作。西南投资公司要健全纪检机构，落实纪检人员，为有效惩治和预防腐败提供组织保证。

        三是要加强学习教育，自觉筑牢思想道德防线。今年上半年，股份公司纪委组织开展以参观监狱为主要形式的警示教育，取得了非常好的效果。明年年初，股份公司纪委将近年来发生在本系统的典型案例编辑成为《警示录》，作为各单位警示教育的主要教材。希望大家按照石书记“警钟长鸣，永葆本色”和李总裁“自警自律，戒贪戒欲”的要求，用身边的事教育身边的人，自觉筑牢思想道德防线，不断增强拒腐防变的自觉性。

        四是要加强制度建设，不断增强领导班子的管控力和执行力。西南投资公司要以党风廉政建设责任制落实为突破口，建立健全各项规章制度；要结合项目公司实际，积极探索项目公司监督约束和权力制衡机制。各级领导干部要增强主动接受监督的意识，自觉接受党组织、纪检组织和职工群众的监督；要加强监督检查，不断增强各级领导班子的对企业的管控能力和贯彻上级指示精神的执行力。

        五是要加强作风建设，进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力。要将加强作风建设作为企业改革发展的一项长期战略任务，高度重视，长抓不懈；领导干部要高度重视企业文化建设，带头倡导八个方面的良好风气，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在西南公司各项目公司由建设型向运营型的转型过程中，更要坚持高标准、高起点的要求，严把员工招聘关，加强员工学习培训，建设一支适应西南公司快速发展的高素质的职工队伍。

        六是要认真总结经验，积极探索BT、BOT项目管理的有效模式。构建新型业务板块，是股份公司实现“两大转变”和实现又好又快发展的本质要求。西南投资公司要认真总结BT、BOT项目建设中好的做法，积极探索创新BT、BOT项目管理的有效方式和途径，为股份公司上游业务板块的构建和科学发展，提供可资借鉴的宝贵经验。