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近期以来，中铁置业党委在对创先争优活动进行阶段性总结的基础上，积极推进创先争优目标体系、措施体系、评价体系、导向体系等“四大体系”建设，进一步突出创先争优活动的可实施性和实效性，推动活动深入开展。
一是建立创先争优目标体系。紧紧围绕企业“十二五”发展战略和年度经营开发指标，进一步明确各单位、各系统、各岗位的工作目标，在做好创先争优第一轮承诺自查工作的基础上，启动第二轮公开承诺工作，亮明组织和个人创争目标，接受群众监督。
二是建立创先争优措施体系。以党群共建、区域共建、企检共建、协作单位共建等“四共建”为载体，整合资源，凝聚力量，齐心协力创先争优；加强活动指导，落实党委委员联系点制度和党群干部包保责任制，根据基层单位不同实际，为其设计符合自身特点的创建课题；加强督促检查，对创先争优思想不重视、工作不得力的，及时提出批评，要求限期整改。
三是建立创先争优评价体系。进一步明确创先争优评定标准，细化考评指标，突出考评的针对性和可操作性；将创先争优活动列入职工代表大会或年度职工大会进行评议，明确评议标准和具体评议内容，接受员工群众评议和监督。目前，在已经结束的集团公司职代会和12个子公司职代会或职工大会上，均对创先争优活动进行了评议。
四是建立创先争优导向体系。做好创先争优阶段性总结，努力出经验、出亮点、出典型，并采取事迹报告、张榜宣传、开展演讲比赛等形式，大力宣传典型经验、典型事迹。公司将组织召开创先争优活动经验交流会，推广先进典型，发挥示范带动作用。
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