为认真贯彻习近平同志强调的“分析检查报告要在认真查找问题上下功夫，在深入剖析原因上下功夫，在科学制定对策上下功夫”的要求，中国中铁党委坚持做到“七个查找”，紧密联系企业实际，找问题、查原因、理思路、定措施，努力做到真找问题、找真问题、真解决问题。

        1、党委书记主持找。从分析检查阶段一开始，公司党委书记石大华就坚持亲自抓，亲自动手，全过程主持领导班子分析检查报告的撰写工作。4月27日至5月18日，先后6次召开专题会议，组织班子同志以学习实践活动办公室成员带头查找影响和制约企业科学发展的突出问题，带头研究促进企业科学发展的思路和对策，并对分析检查报告的撰写提出明确要求。目前，总公司领导班子分析检查报告已五易其稿，正在广泛征求意见，进一步修改完善。

        2、结合实践认真找。围绕中央保增长、保民生、保稳定、扩大内需、加大基础设施建设的重大举措和中国中铁“推进两大转变，实现科学发展”的活动主题，结合领导班子理论学习成果，初步查找了公司在改革发展、生产经营、党建工作和企业文化建设等方面存在的突出问题；结合党委中心组集中学习研讨的成果，进一步对影响企业发展的突出问题进行查摆和梳理；结合与国内外先进企业对标，全面查找企业不符合、不适应科学发展观的差距和不足；结合解放思想大讨论的成果和企业发展实际，理清发展思路，明确发展方向。

        3、调查研究深入找。公司12名领导班子成员带着17个调研课题，深入20多个二级单位、12个联系点、30多个重点工程项目进行调研，先后组织召开基层党组织建设、职业项目经理人队伍建设、职工工资正常增长机制和支付保障机制等40多场专题调研座谈会，认真查找问题、深刻分析原因、科学制定对策，撰写形成了18篇质量高、指导性强的专题调研报告，为撰写分析检查报告奠定了坚实基础。

        4、生活会上集中找。4月21日至22日，公司党委召开专题民主生活会，12名班子成员坚持企业存在的问题把班子摆进去、班子存在的问题把自己摆进去，认真总结企业发展的经验和体会，查摆影响和制约企业发展的主要矛盾和突出问题，深入剖析主客观原因，并在12个方面形成了推动企业科学发展的共识。

        5、发动党员共同找。公司党委在广泛开展“科学发展观进项目、进宿舍、进班组”活动的基础上，开门纳谏，下发《关于开展“10万党员为科学发展建言献策活动”的通知》，发动全体党员包括农民工党员积极为企业科学发展建言献策。目前，公司领导班子收到142条、总部机关收到260多条、二级单位领导班子收到3000多条各类意见和建议，覆盖企业发展的各个方面。

        6、指导基层层层找。公司12名班子成员全部参加了所属二级单位和联系点单位领导班子专题民主生活会，各二级单位领导也分别参加了所属单位的专题民主生活会，总公司8个指导检查组、85个二级指导检查组也全面参加了所指导单位的专题民主生活会，指导各单位层层查找问题，层层分析原因，层层理清发展思路。

        7、专题会议逐个找。5月15日，公司专题召开2008年度暨今年一季度经济活动分析会议，认真查找企业经济活动中存在的“存贷双高”较为突出、应收账款居高不下、预算控制缺乏刚性等9个方面的突出问题。在此基础上，公司领导班子全体成员对21个主要二级单位逐个进行“会诊”，分别从经营成果、财务状况、现金流量、资产质量等方面逐个听取汇报，逐个分析查找突出问题，逐个提出改进措施，逐个明确发展方向。

        8、“双查双促”联动找。为了组织广大党员全过程全方位参与学习实践活动，撰写高质量的分析检查报告，推动企业科学发展，公司党委下发《关于开展“双查找、双促进”活动的通知》，一方面，总公司领导班子分析检查报告通过向广大党员和职工群众通报、提交全委（扩大）会议讨论、进行群众评议等环节，广泛征求意见，请广大党员和职工群众帮助分析查找问题；另一方面，5月19日至21日，总部机关召开分析检查汇报会议，总公司领导班子全体成员分别听取总部机关各部门和有关单位分析检查情况汇报，帮助总部机关各部门和有关单位深入查找不足，提出修改意见。通过上下联动、左右互动、整体推动，保证了分析检查报告的高质量和各项工作的顺利推进。1至4月份，公司完成产值和新签合同额均创历史新高。